精益创业实战(第2版)
内容简介
这是一个**的创新时代，人们制造的新产品堆积如涩但其中绝大部分都以失败告终。究其原因，不是无法做出想要的东西，而是我们浪费了太多的时间、金钱和精力，制造出了不对路的产品。
我们迫切需要一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高成功率——而这恰恰是本书的承诺。
在发人深思的《精益创业实炸第2版）》中，AshMaurya综合自己研发各种产品的经验，阐述了一套严谨的策略，以帮助你在创业的过程中达成“产品/市场匹配”。他将多种创新方法论，包括精益创业、客户开发和白手创业，融入了自己的理念中。
对于业务经理、CEO、小企业主、开发人员、程序员以及所有想创业的人来说，本书可作为理想的工具，指导他们：
找到值得解决的问题，然后定义解决方案
在整个开发阶段和客户保持紧密
把产品开发过程分成更小、更快的迭代周期，并不断验证
创建功能后先评估客户反应，确认大方向是否正确
抓住恰当的时机实现“转型”
提高速度，加强学习，紧抓重点
[美]莫瑞亚
（美）Ash Maurya，Ash Maurya Spark59创始人。他创办过多家公司，包括**成功的WiredReach。Ash举办了多场精益创业实战研讨会，和创业者密切合作，帮他们调整目标。此外，Ash还在世界各地的创业加速器担任导师，如Mozilla基金会、Year One Labs和Capital Factory。
本书的1（以电子书的形式出版）主要针对的是像我一样的人：做互联网产品的技术型创业者。当时我正在做我的**家公司，第五个产品。我看过史蒂夫？布兰克的《四步创业法》和埃里克·莱斯早期的精益思想相关的图书、文章，深受启发。
写电子书的主要目的是为其他做互联网产品的创业者提供一套实践指南。我用书中介绍的迭代方法来写作并自出版了这本电子书。
不过，在2011年1月出版之后，电子书的读者远不止我设定的典型早期接纳者了，我不停地收到两类反馈。
我想知道如何在公司中运用这些技巧，我做的是X产品，书中写的技巧运用不了。
虽然我做的是X产品，但是这些技巧帮了我的大忙，而且只需小小的改变就行了。
（X可以是软件、硬件，B2C、B2B，科技含量高、科技含量低等类型的产品。）
我觉得这很有趣，决定继续深入研究一下。在过去的一年里，我办了很多研讨会，在很多创业加速器做创业导师，并和其他企业家紧密合作，这些都是为了主动和各种不同类别的公司接触，以便能验证我的想法。我现在还记得**次为一整屋子的生物科技创业者做研讨会时的紧张感受。不过，每次研讨会的结果都**鼓舞人心。
2的目的在于整合我过去一年中学到的知识并拓宽读者群体。虽然书中有很多理念都是从高科技创业界发展来的，但是我相信其背后的思想不管对任何创业公司或者产品都适用。
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